Imaginé et élaboré en 2001 par l’Association des Moyennes Entreprises Patrimoniales françaises (ASMEP) et Lombard Odier Darier Hentsch, le Grand Prix de l’Entreprise Patrimoniale et Familiale a pour objectif de valoriser l’image, les valeurs et l’importance des entreprises patrimoniales françaises. Depuis 2007, le Chapitre français du FBN (Family Business Network) apporte également son soutien à l’équipe organisatrice.

 

Le savoir-faire, la communication et le réseau mis en place par l’ASMEP depuis 1995 permettent de réunir des participants parmi les plus importants et les plus représentatifs des moyennes entreprises patrimoniales françaises. Ainsi, chaque année est l’occasion de distinguer les meilleurs d’entre les meilleurs, ce qui est capital concernant la valeur de ce Prix pour les participants.

 

Le Prix s’adresse aux entreprises qui réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 15 millions d’euros et dont les dirigeants sont des actionnaires significatifs, seuls ou avec des membres de leur famille.

 

Pour évaluer les sociétés candidates, le Jury s’appuie sur le travail des analystes de Lombard Odier Darier Hentsch qui prennent en compte des critères financiers mais également sociaux et environnementaux.

 

Le Grand Prix de l’Entreprise Patrimoniale et Familiale récompense ainsi les entreprises familiales qui, dans le cadre d’une stratégie cohérente et pérenne, réussissent à se différencier de leurs pairs par la mise en place des conditions d’une croissance durable.

 

Symboliquement, le design du trophée – conçu pour l’édition 2008 par Christofle – s’inspire de celle du roseau, en référence aux valeurs de croissance, de pugnacité, de flexibilité, mais aussi de durabilité et de résistance, que le Prix souhaite promouvoir.